一、团标经费开支包括：资料费、设备费、试验验证费、差旅费、会议费、劳务费、专家咨询费、公告费、出版费、印刷费、宣传推广费、日常管理费用。
团体标准化工作经费开支项目包括：
（一)资料费。团体标准制定过程中需要支出的书刊、资料、复印等费用以及购置国际标准、国外先进标准和目录等文本或软件资料等必须支出的费用。
（二)设备费。团体标准制定过程中购置或租赁试验仪器设备而发生的费用。
（三)试验验证费。团体标准制定过程中必须进行的试验、验证所发生的能源、材料、低值易耗品的购置费用及测试费用。
（四)差旅费。团体标准制定和实施应用过程中，按规定支出的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费等费用。
（五)会议费。团体标准制定和实施应用过程中召开的有关论证、研讨、协调会议，按规定开支的会议住宿费、伙食费、会议场地租金、交通费、文件印刷费等。
（六)劳务费。按规定支付给参加团体标准的起草、汇总整理、审核、翻译等方面的人员劳务性费用。劳务费不得支付给参与团体标准起草的人员及本团体标准组织相关工作人员。
（七）专家咨询费。团体标准草案在审定过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。专家咨询费不得支付给参与团体标准起草的人员及本团体标准组织相关工作人员。
（八）公告费、出版费、印刷费。团体标准审批后进行公告、出版和印刷时所发生的费用。
（九)宣传推广费。团体标准的宣贯、培训、解读，以及为推动其实施应用产生的费用。
（十)日常管理费用。团体标准组织开展团体标准化日常管理工作产出的办公费、人员费等费用。
二、协会经过十多年团体标准制定发布推广应用的体会，团体标准真正的价值。
很多企业听到团体标准这四个字，第一反应是，又不是国家发的标准，做这个又花钱又耗时间，不划算。今天一次性把团体标准的价值给你讲透。先纠正一个最大的误区，有人觉得只有国家标准、行业标准才算标准，才权威，团体标准它就是一个备胎，你做不做都无所谓。但现在的市场环境恰恰是相反的，咱们团体标准反而是最实用的，最能帮企业去落地变现的那个，为什么呢？主要给你分四点来讲：
第一，规则的红利。国家标准，它从立项到发布少则两三年，多的可能会更长，等它发布出来的时候呢，咱们市场早就变天了。团体标准几个月就能落地，你自己去牵头制定标准等于亲手规划了这条赛道的一个起跑线，你去划线，同行跟着你去跑，这就是规则的红利。
第二，拉高身位。国家标准60分是行业的最低门槛，大家都能去过的。但团体标准你可以做到80分或者90分，你拿团体标准去说话，客户一眼就能认出你就是头部的玩家，品质更高、技术更硬，溢价自然就有。
第三，真金白银。现在招投标大平台入驻、团体标准是官方认可的是一个加分项，有的团体标准可以加3~5分，同样的一个机会，你比别人多这么几分，单子就是你的。
第四，保护创新。你研发的新工艺新配方，没有标准的一个倍数，别人抄了就是他的了，而团体标准周期短、落地快，你把它固化下来，变成咱们行业公开的一个标准，相当于给你的技术上了一个身份证。国家标准它是保底线的，团体标准赢市场，想要做头部、拿大单，市场他认可你的技术，团体标准是性价比最高的一个途径。
协会秘书处
2026年10月20日
